地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画＆PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。

事業モデル

1.深掘り物語化コンテンツ

WordなどOfficeソフトによるコンテンツ企画制作サービス印刷会社が提供するコンテンツの質を向上させるため、Microsoft Officeソフトを活用した企画・制作支援を行います。これにより、効率的かつ魅力的なコンテンツ制作が可能になります。個別提案事業ページ

2.地域ブランドモデルの提案

AI企画＆PC編集スタジオネットワーク支援サービス AI技術を活用し、印刷会社の業務効率化や新たな価値創出を支援します。また、PC編集スタジオのネットワーク構築をサポートし、より広範なサービス提供を実現します。個別提案事業ページ

3.ITサービス融合サービス提案

BASEなどITサービスを活用する実店舗集客サービスの立案 ITプラットフォームを活用し、実店舗への集客を促進する戦略を提案します。これにより、オンラインとオフラインの融合を図り、顧客基盤の拡大を目指します。個別提案事業ページ

チラシを含めたマスメディア広告のように広い範囲に告知する営業モデル以上に重要な施策となるのが、オウンドメディアを活用したビジネスモデルです。特定ターゲットに対してオウンドメディアによる営業モデルは、ファン客を囲い込む営業モデルが、低コスト、効率的なつながりが生まれる可能性が高い、紹介営業も含め営業効率の向上につながる、といったメリットがあります。

基本となるフレーズを３つ掲げます。

・オウンドメディア（Webや紙媒体、動画など）

・クロスプロモーション（異業種による共有価値とペルソナへのアプローチ）

・ネットワーク運営（お客様とともに店舗の横のつながり）

解説します。

3つの基本フレーズに基づいたオウンドメディアを活用したビジネスモデルを詳しく解説します。

1. オウンドメディア（Webや紙媒体、動画など）

オウンドメディアは特定ターゲット層にアプローチし、ブランド認知を高める効果的なツールです。

具体例:
- Webマガジン: 特定のペルソナ（例：時計に興味のあるビジネスパーソン）を意識した記事を作成。例えば「スーツに合う時計の選び方ガイド」など。
- 紙媒体: 高品質なリーフレットやカタログを店頭や地域イベントで配布し、直接的な印象付けを行う。
- 動画: SNSやYouTubeで短時間のブランド紹介や商品デモンストレーションを配信。
メリット:
- 個々のペルソナに合った多彩なフォーマットでアプローチ可能。
- 自社運営のため低コストでの継続的な情報発信が可能。

2. クロスプロモーション（異業種による共有価値とペルソナへのアプローチ）

異業種の連携を活用し、互いに顧客層を広げる戦略です。

具体例:
- 時計店 × 紳士服店: 時計とスーツのコーディネート提案をWeb記事や店頭ディスプレイで展開。
- スポーツジム × 時計店: スポーツウォッチのプロモーションを実施。ジム内での試着イベントなども効果的。
- ゴルフショップ × レストラン: ゴルフラウンド後の時計ファッションやレストラン利用のコラボ企画。
メリット:
- 異業種間での相互顧客紹介により新規顧客を獲得。
- 顧客接点を増やし、購買意欲を高める。

3. ネットワーク運営（お客様とともに店舗の横のつながり）

ネットワークを構築することで、顧客と店舗、店舗同士の持続的な関係を築く。

具体例:
- 顧客参加型コミュニティ: オンラインフォーラムやSNSグループで情報共有や意見交換を実施。例：時計選びの相談グループ。
- 共同イベント: 異業種の店舗が協力し、地域イベントやワークショップを開催。例：時計店と紳士服店によるスタイリング講座。
- ニュースレター: 各店舗の情報を統合したメールマガジンを発行し、ネットワーク全体の情報を顧客に届ける。
メリット:
- 顧客との密なコミュニケーションが可能になり、ファン客の囲い込みが実現。
- 店舗同士の連携により、地域全体の活性化とブランド力向上。