地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画＆PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。

AI企画サービスの構成３つのステップで営業改革

1.バリアブル印刷（対面・DM営業） 2. クロスメディア（対面広告告知＋Web情報） 3.ネットワークWebメディア（異業種で明確なコンセプトを描き地域のブランド化」　の３つで、小さな専門店が商品開発や販売チャネルを拡大する事業化モモデルを作ってください。

小さな専門店が商品開発と販売チャネルを拡大するための事業化モデル

小規模専門店が成長を遂げるには、顧客とのつながりを深め、地域のブランド力を高める戦略が重要です。以下に3つの要素を組み合わせたビジネスモデルをご提案します。

1. バリアブル印刷（対面・DM営業）で特別感を演出

目的: 顧客一人ひとりにパーソナライズされた体験を提供することで、特別感を与える。
施策例:
- パーソナライズされたDM: 顧客の名前や購入履歴に基づき、おすすめ商品や限定キャンペーン情報を掲載。
- イベント招待: 店舗イベントや試食会への個別招待を印刷物で送付し、顧客との直接的な接点を強化。
- 特別なメッセージカード: 商品に顧客名入りのメッセージを添付し、購入後の満足感を向上。

2. クロスメディア（対面広告告知＋Web情報）で広範囲にリーチ

目的: 対面とオンラインを組み合わせ、効率的に顧客にリーチし商品やサービスの認知度を向上。
施策例:
- 対面広告: 地元新聞、ポスター、チラシで商品や店舗の情報を発信。
- Web情報との連携: 広告にQRコードを挿入し、オンライン限定クーポンや商品の詳細ページに誘導。
- SNSキャンペーン: InstagramやFacebookでフォロワー参加型のキャンペーンを開催し、口コミ効果を狙う。

3. ネットワークWebメディアで地域のブランド化を推進

目的: 異業種連携を通じて地域全体のブランド価値を向上させ、専門店のポジションを強化。
施策例:
- 異業種コラボ: 地元のカフェやレストランと協力し、専門店の商品を使用したメニューを開発。
- 地域ポータルサイトの活用: 地域の魅力を発信するWebメディアに商品や店舗情報を掲載。
- 共通コンセプトの発信: 「健康」「安心」「地元愛」など地域全体で共有できるメッセージを打ち出す。