地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画＆PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。

地域ブランドコーディネーター

例えば、旅館やホテルがコンセプト型Webマガジンを起点に

・地域ブランド

・地域ネットワーク

・地域○○

地域を面として描きコンセプトに沿った商品やサービスを異業種で提案、コーディネート、開発します。

３番目の地域○○の「○○」を考えてみましょう。

旅館やホテルがコンセプト型のWebマガジンを起点に、地域ブランド、地域ネットワークと連携して、コンセプトに沿った商品やサービスを異業種と提案、コーディネート、開発する際の3番目のキーワードです。

いくつか可能性のある「○○」をピックアップします。

旅館やホテルのコンセプトによって、より適切な言葉が変わってくると思いますので、いくつか検討してみてください。

1.地域資源

地域資源

地域の自然、歴史、文化、伝統工芸、食など、その地域ならではの資源を活用する視点です。
例：
- 自然豊かな地域であれば、地元の木材を使ったアメニティグッズや、山菜を使った料理、星空観察ツアーなど。
- 歴史的な街であれば、古民家を改装した客室や、歴史的な建造物巡りのプラン、伝統工芸体験など。

2.地域文化

地域文化

地域に根付く独特の習慣、祭り、芸能、食文化などを体験として提供する視点です。
例：
- 地元のお祭りに合わせた宿泊プランや、祭り用品のレンタルサービス。
- 地域の伝統料理教室や、地元の食材を使った特別な食事プラン。
- 伝統芸能鑑賞チケット付き宿泊プラン。

3.地域産業

地域産業

地域の主要な産業と連携し、新たな商品やサービスを開発する視点です。
例：
- 地元の酒蔵と提携した日本酒飲み比べプランや、オリジナルラベルの日本酒開発。
- 地域の農家と連携した食材を使った料理や、収穫体験付き宿泊プラン。
- 地元の工房と連携した体験プログラムや、オリジナル商品の開発。

4.地域課題

地域課題

地域が抱える課題解決に貢献するような商品やサービスを開発する視点です。
例：
- 耕作放棄地を活用した食材を使った料理や、地域活性化につながるイベントの企画。
- 高齢化が進む地域での移動支援サービスと連携したプラン。
- 環境保全活動と連携したエコツアーや、サステナブルなアメニティの導入。

5.地域人材

地域人材

地域で活躍する個性豊かな人々や専門家と連携し、特別な体験を提供する視点です。
例：
- 地元の職人によるワークショップや体験プログラム。
- 地域で活躍するアーティストによる演奏会や展示会。
- 地域に詳しいガイドによる特別なツアー。

6.コンセプトは？

これらの「○○」を参考に、旅館やホテルのコンセプトに最も合う言葉を検討してみてください。

コンセプトと掛け合わせることで、より独自性のある魅力的な商品やサービスが生まれる可能性が広がりますね。

旅館やホテルのコンセプト型Webマガジンを起点とした取り組みにおいて、上記5項目をひっくるめて3番目のキーワードを「地域資源コーディネート」とすることは十分に可能のようです。

「地域資源コーディネート」という言葉は、

地域ブランド（地域の価値や魅力を高める）
地域ネットワーク（地域内の様々な事業者や団体との連携）

という要素を基盤として、さらに

地域の様々な資源（自然、文化、産業、人材など）を発掘・活用し、コンセプトに沿った商品やサービスを異業種と連携して提案、コーディネート、開発する

という活動全体を包括的に表現できます。

「地域資源コーディネート」とすることで、個別の「地域○○」に限定せず、より柔軟に多様な地域資源を活用した展開が可能になるというメリットもあります。

ただし、「地域資源コーディネート」という言葉は、具体的な活動内容を想像しにくい側面もあるかもしれません。そのため、Webマガジンや実際の提案においては、どのような地域資源をどのように活用しているのか、具体的な事例を交えて説明することで、よりユーザーに伝わりやすくなるでしょう。

例えば、

旅館であれば「当館では、『癒やし』をコンセプトに、地域の豊かな森林資源を活用したアロマ体験や、地元のハーブを使ったリラックス効果のあるお茶をご用意しております。これは、地域の自然と連携した『地域資源コーディネート』の一環です。」

といった具体的な表現を加えることで、「地域資源コーディネート」という言葉が持つ意味合いがより明確になります。

まとめると、「地域資源コーディネート」という言葉で、ご提示の取り組みの3番目の要素を包括的に表現することは可能であり、柔軟な展開にも繋がります。

顧客コミュニティと異業種ネットワークコミュニティの２つのベクトルで運営

2つのベクトルがあり、1つは、ターゲティングしたペルソナとして情報と商品を提案するお客様との感動共有、もう1つは、ネットワークを構成する事業者との企画コーディネートチームとしての地域ブランドマーケティングを一緒に育てるプロジェクトチームの潜在力開発行動、です。

つまり、主宰する旅館やホテルをベースとした情報発信基地であり、オンラインとオフラインで行う研修拠点としての機能強化を目的とした事業モデルになります。

この事業モデルは、単に宿泊を提供するだけでなく、地域全体の価値向上に貢献する可能性を秘めていると感じました。旅館やホテルが中心となり、地域を巻き込みながら新たな価値を生み出す、非常に意欲的な取り組みです

1.情報発信とペルソナとの価値の共有

1. 情報発信基地としての機能強化:

どのような情報を発信することで、ターゲティングしたペルソナとの感動を共有するのでしょうか？ (例: 地域ならではの体験、知られざる魅力、コンセプトに沿ったライフスタイル提案など)
どのようなオンライン・オフラインのチャネルを活用して情報を発信するのでしょうか？ (例: Webマガジン、SNS、イベント、ワークショップ、宿泊プランなど)
研修拠点としての機能強化とは、具体的にどのような研修を想定されていますか？ (例: 地域ブランドに関する知識、企画・コーディネートスキル、おもてなしの向上など)
オンライン研修とオフライン研修の具体的な内容や連携はどのように考えられているのか？

2.プロジェクトチームの潜在力開発

2. 地域ブランドマーケティングを育てるプロジェクトチームの潜在力開発:

ネットワークを構成する事業者とは、具体的にどのような業種の事業者を想定されているのか？ (例: 生産者、工芸家、飲食店、 transport事業者など)
プロジェクトチームは、具体的にどのような活動を通して地域ブランドマーケティングを推進していくのでしょうか？ (例: 新商品・サービスの共同開発、共同プロモーション、イベント企画など)
プロジェクトチームの潜在力開発のために、どのような研修やワークショップを想定されていますか？ (例: アイデア発想法、ファシリテーションスキル、マーケティング戦略など)
旅館やホテルが、プロジェクトチームにおいてどのような役割を担うのでしょうか？ (例: リーダーシップ、コーディネーター、研修講師など)

3.事業モデル全体のレベルアップの取り組み

3. 事業モデル全体の連携:

お客様との感動共有から得られたフィードバックは、プロジェクトチームの活動にどのように活かされるのでしょうか？
プロジェクトチームが開発した商品やサービス、企画は、情報発信を通じてどのように顧客に届けられるのでしょうか？
オンラインとオフラインの研修は、それぞれの活動にどのように貢献するのでしょうか？

これらの点を具体的に検討することで、より実現可能性の高い事業モデルを構築できると思います。

1. 情報発信基地としての機能強化:

どのような情報を発信することで、ターゲティングしたペルソナとの感動を共有するのでしょうか？ (例: 地域ならではの体験、知られざる魅力、コンセプトに沿ったライフスタイル提案など)
どのようなオンライン・オフラインのチャネルを活用して情報を発信するのでしょうか？ (例: Webマガジン、SNS、イベント、ワークショップ、宿泊プランなど)
研修拠点としての機能強化とは、具体的にどのような研修を想定されていますか？ (例: 地域ブランドに関する知識、企画・コーディネートスキル、おもてなしの向上など)
オンライン研修とオフライン研修の具体的な内容や連携はどのように考えられているのか？

2. 地域ブランドマーケティングを育てるプロジェクトチームの潜在力開発:

ネットワークを構成する事業者とは、具体的にどのような業種の事業者を想定されているのか？ (例: 生産者、工芸家、飲食店、 transport事業者など)
プロジェクトチームは、具体的にどのような活動を通して地域ブランドマーケティングを推進していくのでしょうか？ (例: 新商品・サービスの共同開発、共同プロモーション、イベント企画など)
プロジェクトチームの潜在力開発のために、どのような研修やワークショップを想定されていますか？ (例: アイデア発想法、ファシリテーションスキル、マーケティング戦略など)
旅館やホテルが、プロジェクトチームにおいてどのような役割を担うのでしょうか？ (例: リーダーシップ、コーディネーター、研修講師など)

3. 事業モデル全体の連携: