地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画&PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。
AIプロンプトを起点として、発想力やファシリテーション力など情報編集力の概念に含まれるメニューとともに ビジネストレーニングサービスを提供します。基本はAI企画&PC編集スキル。AIによる思考の言語化から体系化することにより営業企画と商品企画を組み立てる実践トレーニングです。
このトレーニングメニューを、AIプロンプトを起点として発想力やファシリテーション力など情報編集力の概念に含まれるメニューとともに 組み立てます。
このトレーニングメニューを構成するための基礎的な要素(コンピテンシー)を体系的にカテゴリ分けして一覧化してみます。
🧠 発想・創造力系
発想力(Divergent Thinking)
想像力(Imagination)
アイデア創出力(Idea Generation)
直感的思考(Intuitive Thinking)
概念的思考(Conceptual Thinking)
意味付け力(Framing Skills)
🛠 情報編集・構築力系
情報整理力(Information Structuring)
コンテンツ編集力(Content Reframing)
要点抽出力(Summarization Skills)
ロジカルライティング(Logical Writing)
ナラティブ構成力(Storyboarding)
可視化力(Visual Mapping)
💬 ファシリテーション・対話力系
ファシリテーション力(Facilitation)
問いの設計力(Question Design)
インタビュー力(Active Listening & Asking)
合意形成力(Consensus Building)
対話型思考プロセス(Dialogic Thinking)
🏗 企画・構想力系
企画立案力(Planning & Drafting)
顧客視点発想力(User-Centered Ideation)
ペルソナ設計力(Persona Mapping)
市場分析力(Market Insight)
コンセプトメイキング(Concept Development)
構造化力(Strategic Structuring)
🤖 AI活用・連携力系
AIプロンプト設計力(Prompt Engineering)
AI出力の編集力(Post-Processing AI Output)
ツール選定力(Tool Literacy)
複数AIの使い分け(Multimodal AI Coordination)
人間知とのハイブリッド設計(Human-AI Integration)
これらをベースにすれば、トレーニングカリキュラムのスキルマップや目標レベル別評価項目なども作れます。
これらのスキルをレベル段階(初級・中級・上級)や目的別に分類することも可能。
AIに依存することで、もう少し深掘りしたいカテゴリ、例えば「問いの設計」や「ナラティブ構成」など、特に注目したい要素に合わせて展開も可能です。
以下にビジネストレーニングのPDFカリキュラム構成案(テキストベース)を提示します。必要に応じてこの内容をそのままPDF化できるよう整えてあります。
AI活用ビジネストレーニング・カリキュラム案
テーマ:AIを起点とした「思考の言語化と体系化」による営業企画・商品企画力の習得
対象者:企画職・営業職・マーケティング担当・新規事業開発者 など
形式:ワークショップ形式(全4ステージ構成/合計12セッション+統合演習)
【Stage 1】思考を促すAIプロンプト発想力
目的:AIとの対話を通して、思考を構造化し発想の幅を広げる
内容:
効果的なプロンプトの設計(目的別プロンプトパターン)
連想プロンプトと逆転発想トレーニング
キーワードベースの即興アイデア展開
アウトプット例:SNS施策/キャッチコピー/トピック立案
【Stage 2】情報編集とストーリーフレーム構築
目的:AIから得られた情報を整理・再構築し、企画案として整形する
内容:
AI出力の「編集判断」と「伝える構造」作成
ペルソナ別の情報編集(ビジネス/生活者/BtoB)
マトリクス・シート・構成図による視覚化フレーム
ワーク例:AI出力3種から「記事/商品企画/営業資料」を構成
【Stage 3】ファシリテーションと対話型企画構築
目的:問いを設計し、他者と対話しながら思考を発展させる技法を学ぶ
内容:
Whyを引き出す問いの設計と即興インタビュープロンプト
対話の中で見えてくるアイデアの言語化
AIと共同プレゼンテーションの実演(プロンプトライブ×構造図)
演習:ペア/グループワークによるプレゼンテーション構築
【Stage 4】実践演習:営業・商品企画ワーク
目的:課題に対し、AIを活用した実践的企画力を培う
内容:
顧客課題をもとに営業資料を構築
商品コンセプト→価値訴求→体験設計フレームの作成
SEO・競合分析・トレンドワード調査と連携
発表:成果プレゼン+フィードバック共有会
■ 習得スキル(スキルマップ分類)
以下の要素に基づき、評価と振り返りを行います。
□ 補足オプション(必要に応じて拡張可能)
ツール活用講座(Notion AI/Copilot/Midjourney等)
異文化文脈での表現強化(例:日韓翻訳視点でのプロンプトの違い)
キャリア別応用ワーク(BtoCマーケ/業種特化など)
1. ✅ 効果的なプロンプトの設計(目的別プロンプトパターン)
概要:AIは“良いプロンプト設計”がすべての起点。目的に応じた構文や条件付けで、アウトプットの精度と応用力が格段に上がります。
実践例:
商品企画用:「30代女性に向けた、ヘルシー志向の牛乳を使ったオリジナル商品コンセプトを3つ提案してください。各案にターゲットの生活シーンを含めてください。」
営業資料設計用:「“共働き家庭”を想定した宅配ミルクサービスのメリットを、3ステップのセールストークとして構成してください。」
SEOコンテンツ用:「“発想力 トレーニング”というキーワードで上位表示を目指す構成案(H2/H3レベル含む)を提示してください。」
学びのポイント:プロンプト設計における「対象(誰に)」「目的(何を)」「制約(どうする)」を明示する力を養います。
2. 🔄 連想プロンプトと逆転発想トレーニング
概要:「常識や既知」から離れた新しい視点を得るために、AIの“連想力”と“反転的思考”を活用します。
実践例:
連想型プロンプト:「“牛乳”を連想の起点とし、『意外な使い方/場面/感情』を5つ提示してください。」 → 結果:ホットミルクでスキンケア/牛乳風呂/緊張を和らげる甘い香り…など
逆転発想プロンプト:「ミルクは“飲むもの”であるという前提を反転し、“身につけるもの”としての商品アイデアを考えてください。」 → ミルク由来の生地素材/香水としての展開など
学びのポイント:プロンプトで「制約をかけずに考える」「常識を書き換える」思考回路を鍛えます。企画会議やブレストの起爆剤に最適。
3. ⚡ キーワードベースの即興アイデア展開
概要:特定のキーワード(マーケ用語・商品名・流行語など)を軸に、素早く企画の種を出す訓練です。現場での即応力・企画の素養に直結。
実践例:
キーワード:「サブスク × 美容 × 忙しい30代女性」
即興プロンプト例:「“サブスク × 美容 × 忙しい30代女性”という3要素を満たす新しいサービス形態を5つ考えてください。商品名案と利用シーンも含めてください。」
→ 結果:冷蔵庫直送フェイスマスク/就寝中吸収型スキンケアセットなど、短時間で“粒立ったアイデア”が出力されます。
学びのポイント:キーワードをただ受け取るのではなく、“意味群(属性)”としてとらえて組み合わせ、即座に企画に変換するスキルを磨きます。
いずれも、「人間の直感 × AIの計算力」の組み合わせが要です。 これらを組み合わせた演習テンプレートシートやチームで活用する問いの例なども作成可能です。
1. 🛠 AI出力の「編集判断」と「伝える構造」作成
目的(Why) AIから得られた情報は“素材”であり、それを目的に合わせて構造化し直すことで「伝わる企画」に昇華させるスキルを習得する。
解説(What)
AIの出力は論点が散漫になりやすいため「削る/並べ替える/補足する」判断が不可欠。
提案先や媒体に応じて「見せ方の構造」を選定する(例:PREP法/3段論法/ストーリーボード型など)。
実践例(How)
課題:AIが出した「10個のミルク商品のアイデア」→営業資料に落とし込む
編集判断:ターゲットに適さない案を削除 → 競合と差別化できる3案に絞る → 売りの強みごとに整理
表現構造:各案について「課題提示→解決手段→提供価値」という順で1案1ページ構成に整形
補足Tips
情報の“山と谷”を意識して構成すると、聞き手の印象に残りやすい
無理に情報を詰め込まず、余白とビジュアルによる“伝達効率”を重視
2. 👤 ペルソナ別の情報編集(ビジネス/生活者/BtoB)
目的(Why) “誰に伝えるか”によって情報の切り取り方が全く変わる。ペルソナ視点で情報編集を行い、刺さるアウトプットを設計する力を養う。
解説(What)
BtoC向け → 情緒・ベネフィット重視(体験/感情訴求)
BtoB向け → 効率性・実績・合理性重視(導入効果/数値)
ビジネス一般層向け → 中間的。課題共有→改善案→期待成果という流れが有効
実践例(How)
補足Tips
ペルソナの“感情・役割・文脈”の3点から必要情報を選抜するのが基本
1つの情報でも、語り口を変えるだけで刺さり方が激変する
3. 📊 マトリクス・シート・構成図による視覚化フレーム
目的(Why) 企画の全体像や要素間の関係性を“見える化”することで、他者との共有・検討が圧倒的にスムーズになる。
解説(What)
情報の「並列・対比・因果関係・構造化」を視覚化できるツールを使い分ける
単に“見た目を整える”のではなく、「考えを整理するための型」として利用する
実践例(How)
マトリクス図(例:価値軸 × 顧客層) → アイデアのポジショニング/差別化ポイントがひと目で分かる
企画構成シート(例:ターゲット・課題・ソリューション・特徴) → プレゼン構成の軸づくりに最適
ストーリーボード(例:場面 × メッセージ × 行動) → 施策を時間軸や体験設計として可視化
補足Tips
ExcelやMiro、Notionなどを使えばチームで共同編集しやすい
フレームに“思考を当てはめる”ことでブレを防止
🎯 Section 1:Whyを引き出す問いの設計と即興インタビュープロンプト
▶ 目的(Why) 課題の“本質”や相手の“価値観”を引き出すために、問いの構造を設計できるようにする
▶ 解説(What)
「What(事実)」だけでなく、「Why(動機・意図)」を掘り下げる問いを設計する
即興インタビューにおいては“掘り下げる順序”が鍵 例:What → How → Why → If → Then
▶ 具体例(How) > テーマ:「働き方改革で本当に変えたいこと」
What:「いま、業務で一番困っていることは何ですか?」
How:「それはどのように発生していますか?」
Why:「それを改善したいと思う背景には、どんな思いがありますか?」
If:「もし制限がなかったら、どう変えたいですか?」
Then:「それが実現したら、あなたの生活・チームはどう変わりますか?」
▶ 補足Tips
「一歩先を見る質問」がWhyを引き出す
ChatGPT等のAIに「問いの精度向上の支援」をさせる活用法もあり
Section 2:対話の中で見えてくるアイデアの言語化
▶ 目的(Why) 対話の中で出てきた“あいまいな言葉”や“感覚的表現”を、AIを使って明確な言葉に変換する力を身につける
▶ 解説(What)
対話で登場した言葉を「タグ化」または「構造的フレーズ」に変換する
AIとの併用で「再定義」→「比喩」→「構造化」の3ステップで言語化
▶ 具体例(How) > 対話中の発言:「なんかもっと“ワクワク感”がほしい」
再定義:「“ワクワク感”とは、どんな体験や期待?」
比喩変換:「たとえば、“宝探しのような?” “ライブ感?”」
構造化:「【非日常性】【発見性】【即時的リアクション】の要素」
→ これを企画に落とすと:「ユーザーがアクセスするたびに“何かが変わっている体験”を演出する設計」と翻訳可能
▶ 補足Tips
ことばの“裏にある感情”に注目
不明瞭な言葉ほど、AIで“たとえ話化”→再言語化すると効果的
🤝 Section 3:AIと共同プレゼンテーションの実演(プロンプトライブ × 構造図)
▶ 目的(Why) AIによる生成と人の判断をリアルタイムで組み合わせ、伝わるプレゼンテーションを即興で構築できるようにする
▶ 解説(What)
プロンプトライブ:その場でプロンプトを即興入力し、AIアウトプットを活用
構造図との連携:出力された要素をフレームワーク(例:AIDMA, PASONA)などに分類整理
▶ 具体例(How) > プレゼンテーマ:「地域密着型ミルク宅配の新サービス提案」
【プロンプト例】:「“高齢者 × 地域密着 × 宅配ミルク”をテーマに、利用者が感動するようなサービス名・導入理由・他社比較ポイントを3つ提案してください」
【出力結果】をGoogleスライドに即転記 → カスタマイズ
【構成フレーム】:「課題 → 解決策 → 利用シーン → 競合との差別化」などで再構成
▶ 補足Tips
プレゼンの“骨子”をAIで作り、“肉付け”と“トーン調整”は人が行う
見ている人にとって“納得できる順番”と“印象に残る言葉”が重要
📈 1|顧客課題をもとに営業資料を構築
▶ 目的 顧客の“困りごと”や“未充足ニーズ”を起点に、解決策としての商品・サービスを「提案ストーリー」に落とし込む
▶ フレーム構成
顧客課題の明示(現状・背景・課題点)
解決策としてのサービス提示(特徴・導入効果)
成果イメージ/導入後の変化
次のアクション提案(問い合わせ/トライアル等)
▶ 具体例(宅配ミルクサービス)
課題:「共働き家庭の朝食が疎かになっている」
解決策:栄養価を重視した定時配送+健康サポートレター同封
導入効果:朝食欠食率の改善/家族の健康意識向上
アクション:3週間無料お試し&LINEリマインダー導入案内
🎯 2|商品コンセプト → 価値訴求 → 体験設計フレーム
▶ 目的 商品やサービスの“中心にある価値”を一貫性のある体験に落とし込み、「誰の・何のための価値提供か」を明文化する
▶ フレーム構成
商品コンセプト(例:心と体に“しみこむミルク体験”)
提供価値(機能面+情緒面)
体験要素の設計(顧客接点ごと:Web/宅配時/パッケージなど)
▶ 具体例(美容×牛乳のD2C商品)
コンセプト:ミルク由来の天然発酵ローション「乳肌水」
提供価値:「⽪膚常在菌に優しい」「スキンケアと食習慣の連動」
顧客体験:
開封後の香り演出(ホットミルクアロマ)
朝夜のルーティン動画配信
使用感を記録できるスマホ連携ミニアプリ
🔍 3|SEO・競合分析・トレンドワード調査との連携
▶ 目的 “市場におけるニーズの可視化”と“競合との差別化”を支援する定量的アプローチを活用し、企画・営業活動に説得力を持たせる
▶ フレーム構成
SEOキーワードから“検索ニーズ”を分析
競合商品の特徴と打ち出し方(USP比較)
自社が取るべきポジションとキーワード戦略
▶ 具体例:Googleキーワードプランナー調査(※参考に活用可能)
▶ 具体例:Googleキーワードプランナー調査(※参考に活用可能)
→「発想×トレーニング」「ゲーム性のある発想促進」への関心が明確 → これを踏まえ、「オンラインでできるAI発想トレーニング講座」を訴求提案 → 競合との差異化ポイントを「AIをパートナーとする共同編集体験」に設定
これら3セクションは、研修資料/ワークショップ講義/提案書スライドにそのまま使えるフォーマットです。