地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画&PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。
日本におけるオフセット印刷と軽オフ印刷市場の現状と推移、同時に印刷会社の現状数と推移、2つのデータから見る今後の見通しについて解説してください。
日本におけるオフセット印刷市場の現状と推移
オフセット印刷市場は、依然として商業印刷やパッケージ印刷の分野で重要な役割を果たしています。2024年のオフセット印刷機の世界市場規模は約2641百万米ドルと予測され、2025年から2031年の予測期間において年間平均成長率(CAGR)1.8%で成長し、2031年までに2987百万米ドルに達すると予測されています2。
印刷業界の動向、ランキング、現状、シェアなど-業界動向サーチ
日本における軽オフ印刷市場の現状と推移
軽オフ印刷市場も同様に、商業印刷やパッケージ印刷の分野で需要があります。特に、デジタル印刷技術の進展により、軽オフ印刷の需要が増加しています。印刷業界全体で見ると、デジタル印刷の市場規模は2022年に約3290億円と予測されており、今後も拡大が期待されています2。
日本における印刷会社の現状数と推移
印刷会社の数は、近年微増傾向にあります。2021年の印刷・同関連業の事業所数は13,536で、前年の13,335に対して1.5%の増加となりました。従業員数も増加しており、2021年には252,593人で、前年の243,527人に対して3.7%の増加となっています。
今後の見通し
印刷市場全体としては、デジタル化の進展に伴い、従来のオフセット印刷からデジタル印刷への移行が進むと予測されます。特に、パッケージ印刷や商業印刷の分野では、デジタル印刷の需要が増加する見込みです。また、環境に配慮した印刷技術の導入や、自動化の進展が市場の成長を後押しする要因となるでしょう。
印刷会社にとっては、デジタル印刷技術の導入や新たなビジネスモデルの開発が重要となります。特に、異業種との連携や地域ブランドの構築を通じて、競争力を高めることが求められます2。
印刷産業連合会は、ここ最近、印刷業社数も従事者数も増えて印刷業の拡大を示唆していますが、xenoBrainの予測は今後5年間で印刷マーケットは5.36%縮小するというAI予測を公表しています。 この2つの情報から考えられる印刷業の今後のあり方を、特に中小零細印刷業の視点で考察してみてください。
印刷業界について、「業者数や従事者数の増加」と「市場規模の縮小」という一見矛盾する2つの情報を照らし合わせると、以下のような考察が可能です。特に中小零細印刷業が直面する課題と方向性について整理します。
印刷産業連合会が示す業者数と従事者数の増加は、参入障壁の低下やニッチ市場の拡大を背景にしている可能性があります。たとえば、小規模業者がデジタル印刷や特殊印刷に特化し、新規参入を果たしていると考えられます。一方で、xenoBrainの市場縮小予測は、業界全体としての需要の減少や価格競争の激化を反映しているかもしれません。
中小零細印刷業への示唆:
選択と集中: 利益率の高いニッチ分野(例:オンデマンド印刷、パーソナライズ印刷、特殊加工など)に特化することで競争力を強化。
地域特化: 地元の中小企業や個人顧客をターゲットにした、柔軟なサービスを展開。
市場縮小にもかかわらず、小規模業者が競争力を維持するためには、デジタル化と効率化がカギになります。生産コストを削減し、少量多品種生産に対応することで顧客ニーズに応えられる可能性が広がります。
中小零細印刷業への示唆:
設備投資: デジタル印刷機や最新のソフトウェアを導入し、小ロットや短納期の需要に対応。
効率的な業務運営: 自動化ツールや顧客管理システムを活用し、業務の効率化を図る。
顧客のニーズが多様化する中、印刷物の提供だけでなく、付加価値の高いサービスを展開することで、差別化が可能です。例えば、印刷物にデジタル技術を融合させることで、顧客のマーケティング効果を高める取り組みが考えられます。
中小零細印刷業への示唆:
クロスメディア活用: 印刷物とオンラインメディアを組み合わせたプロモーション支援。
コンサルティングサービス: 顧客のビジネス目標達成に貢献する提案型営業の推進。
市場全体の縮小が予測される中、リスク分散と柔軟な対応力を高める必要があります。単一の事業領域に依存するのではなく、多角的な事業展開が求められます。
中小零細印刷業への示唆:
周辺事業への拡大: パッケージデザインや広告制作など、関連するサービスを提供。
協業の推進: 同業他社や異業種との連携により、スケールメリットを追求。
中小零細印刷業が生き残るためには、単なる印刷業から「顧客の課題解決を提供する事業」への転換が求められます。市場の縮小という外部要因をチャンスと捉え、個々の強みを最大限に活かす柔軟な戦略が必要です。
ネットを通じてオンラインでデザインしたり、パソコンを使い自分で制作したデータをアップして印刷する、ネット印刷マーケットの現状や推移、今後の成長の予想をデータをもとに解説します。
ネット印刷マーケットの現状と推移
ネット印刷マーケットは、オンラインでデザインやデータをアップロードして印刷するサービスが普及し、急速に成長しています。特に、デジタル印刷技術の進展により、個人や企業が手軽に高品質な印刷物を作成できるようになりました。
現状
市場規模: 2022年のデジタル印刷市場規模は約357億7000万米ドルと評価されており、2023年には396億3000万米ドルに達すると予測されています。
成長要因: デジタル化の進展、オンラインショッピングの増加、カスタマイズ印刷の需要増加が市場成長を後押ししています。
技術革新: インクジェットやレーザー印刷技術の進化により、印刷品質が向上し、コスト効率も高まっています。
推移
過去の成長: デジタル印刷市場は、過去数年間で急速に成長しており、特にパンデミック下でのオンラインショッピングの増加が市場拡大に寄与しました。
現在の動向: 環境に優しい印刷技術の需要が高まり、持続可能な印刷ソリューションが注目されています。
今後の成長予想
市場予測: デジタル印刷市場は、2030年までに872億1000万米ドルに成長すると予測されており、予測期間中の年間平均成長率(CAGR)は11.9%と見込まれています。
成長要因: 持続可能な印刷技術の導入、カスタマイズ印刷の需要増加、オンラインショッピングの普及が引き続き市場成長を支える要因となります。
技術革新: インク配合の強化、印刷解像度の向上、カラー管理の改善など、技術革新が市場の成長を後押しします。
まとめ
ネット印刷マーケットは、デジタル化と技術革新の進展により、今後も成長が期待される分野です。特に、環境に配慮した印刷技術やカスタマイズ印刷の需要が市場拡大の鍵となるでしょう。
企業が営業用ツールなどを自社のパソコンでデザインする、いわゆる販促物内製化の現状と将来の成長の伸びを、データをもとに解説します。
販促物内製化の現状
企業が営業用ツールや販促物を自社のパソコンでデザインし、内製化する動きは増加しています。特に、デジタルツールやソフトウェアの進化により、専門的なデザインスキルがなくても高品質な販促物を作成できるようになりました。
現状
内製化の傾向: IDC Japanの調査によると、国内企業の多くが業務プロセスやデータ分析、IT戦略に関するタスクを内製化する傾向が強いことが確認されています。
デジタルツールの普及: Adobe Creative CloudやCanvaなどのデザインツールが普及し、企業が自社でデザインを行うことが容易になっています。
コスト削減: 内製化により、外注コストを削減し、迅速な対応が可能となります。
将来の成長予測
販促物内製化の市場は今後も成長が期待されています。以下の要因が成長を後押ししています。
成長要因
デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展: 企業がデジタル化を進める中で、内製化のニーズが高まっています。
カスタマイズの需要: 顧客のニーズに合わせたカスタマイズが求められる中で、内製化が有効な手段となります。
技術革新: デザインツールや印刷技術の進化により、内製化のハードルが低くなっています。
市場予測
成長率: 内製化市場は今後も安定した成長が見込まれています。特に、デジタルツールの普及とDXの進展が市場拡大の鍵となります。
新たなビジネスモデル: 内製化を進めることで、新たなビジネスモデルやサービスの提供が可能となり、企業の競争力が向上します。
まとめ
販促物内製化は、企業にとってコスト削減や迅速な対応、カスタマイズの需要に応えるための有効な手段です。デジタルツールの進化とDXの進展により、今後も成長が期待される分野です。
これまで印刷会社やデザイン会社が担ってきた商業用印刷物市場におけるデザインやコンテンツ制作のニーズが減ることに、印刷業界が取り組むべき具体的な対策を考える必要があります。
印刷業界がデザインやコンテンツ制作のニーズ減少に対応するためには、以下の具体的な対策が考えられます。
1. デジタル化の推進
デジタル印刷技術の導入: デジタル印刷技術を導入することで、短納期や小ロットの注文に対応しやすくなります。
オンラインプラットフォームの活用: オンラインでデザインや印刷の注文を受け付けるプラットフォームを構築し、顧客の利便性を向上させます。
2. 新たなサービスの提供
コンサルティングサービス: デザインやマーケティングのコンサルティングサービスを提供し、顧客のビジネス成長を支援します。
カスタマイズ印刷: 顧客のニーズに合わせたカスタマイズ印刷サービスを提供し、差別化を図ります。
3. 異業種連携の強化
異業種企業とのコラボレーション: 地域の異業種企業と連携し、共同でプロモーションやイベントを企画します。
地域ブランドの構築: 地域全体をブランド化し、地域の魅力を発信することで、地域経済の活性化を図ります。
4. 内製化の推進
内製化の支援: 顧客が自社でデザインや印刷を行えるように、ツールやトレーニングを提供します2。
内製化のサポート: 内製化を進める企業に対して、技術サポートやアドバイスを提供し、スムーズな移行を支援します。
5. 持続可能な取り組み
環境に配慮した印刷技術の導入: 環境に優しい印刷技術を導入し、持続可能なビジネスモデルを構築します。
リサイクルや再利用の推進: 印刷物のリサイクルや再利用を促進し、環境負荷を軽減します。
これらの対策を実施することで、印刷業界はデザインやコンテンツ制作のニーズ減少に対応し、持続可能な成長を実現できるでしょう。
上記の状況を踏まえ、日本の印刷業のほとんどを占める中小零細印刷会社が生き残る具体策を挙げてみましょう。
中小零細印刷会社が生き残るためには、以下の具体策が有効です:
1. デジタル化の推進
デジタル印刷技術の導入: デジタル印刷技術を導入することで、短納期や小ロットの注文に対応しやすくなります。
オンラインプラットフォームの活用: オンラインでデザインや印刷の注文を受け付けるプラットフォームを構築し、顧客の利便性を向上させます。
2. 新たなサービスの提供
コンサルティングサービス: デザインやマーケティングのコンサルティングサービスを提供し、顧客のビジネス成長を支援します。
カスタマイズ印刷: 顧客のニーズに合わせたカスタマイズ印刷サービスを提供し、差別化を図ります。
3. 異業種連携の強化
異業種企業とのコラボレーション: 地域の異業種企業と連携し、共同でプロモーションやイベントを企画します。
地域ブランドの構築: 地域全体をブランド化し、地域の魅力を発信することで、地域経済の活性化を図ります。
4. 内製化の推進
内製化の支援: 顧客が自社でデザインや印刷を行えるように、ツールやトレーニングを提供します。
内製化のサポート: 内製化を進める企業に対して、技術サポートやアドバイスを提供し、スムーズな移行を支援します。
5. 持続可能な取り組み
環境に配慮した印刷技術の導入: 環境に優しい印刷技術を導入し、持続可能なビジネスモデルを構築します。
リサイクルや再利用の推進: 印刷物のリサイクルや再利用を促進し、環境負荷を軽減します。
これらの対策を実施することで、中小零細印刷会社はデザインやコンテンツ制作のニーズ減少に対応し、持続可能な成長を実現できるでしょう