地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画＆PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。

webマガジン webメディア違い

「Webマガジン」と「Webメディア」はどちらもインターネット上の情報発信を指しますが、その使われ方やニュアンスに少し違いがあります。

主な違い

簡単に言うと、Webマガジンは雑誌型で特化型コンテンツを目指しており、Webメディアは幅広い情報発信が可能なプラットフォーム型です。どちらを選ぶかは、目指しているターゲット層や発信したい内容に依存します。

ローカルマーケティングで特定価値を共有する「地域ごとのビジネススキルアップWebメディア」は、特定のテーマに焦点を当てて深掘りする「Webマガジン」のアプローチが合うかもしれません！

Webマガジン

定期発行型: 雑誌のように、テーマや特集に基づいて記事を定期的に更新・発行するスタイルが特徴です。
ジャンル特化: 特定のターゲットやテーマに焦点を当てた内容（例: ファッション、旅行、ビジネススキルなど）が多いです。
編集の一貫性: 編集チームが関与し、記事のトーンやデザインに統一感があることが一般的です。
読者の深い関与: 特定のジャンルに興味を持つ読者層を対象にしているため、比較的深い読者関係を築きやすいです。

Webメディア

広範な内容: 特定のテーマにとどまらず、多様なトピックを扱うことが多いです。
多様な形式: 記事だけでなく、動画、ポッドキャスト、インタラクティブなコンテンツなどを含むことがよくあります。
情報プラットフォーム: 一般的なニュース、エンターテインメント、教育、広告など多岐にわたる情報を発信する場として機能します。
オーディエンスの多様性: より広い層の読者・視聴者を対象とします。

地域経済をリードする地域ブランド型Webマガジン

コンシェルジュ人材の育成も実現

たとえば自動車販売会社が地域ごとにビジネススキルアップのWebメディアを運用すると仮定します。運営は高学歴やコンサル経験がなくても、実際の現場で蓄積したナレッジを体系化して、AI企画＆PC編集スタジオとして営業パーソンのスキルでビジネススキルアップのWebマガジンは作るチャレンジです。

高学歴やコンサル経験がなくても、現場で得た知識とナレッジを活用してWebメディアを運営するのは十分可能ですし、むしろ実践的でリアルなコンテンツは多くの読者にとって価値が高いと思います。そのビジョンを実現するために、以下のステップを考慮してみてはいかがでしょうか。

自働車販売会社のショールームを拠点として、BtoBネットワーク（文具・スポーツクラブ・ビジネスバッグ・旅行会社・書斎リフォームなど）による地域ブランド運営と同時に、BtoCに対するワークショップやセミナーも企画できます。後述しますが、プロジェクトリーダーはコンシェルジュとしてのスキルアップも実現します。

必要な要素と実行方法を挙げます。

1.現場のナレッジ

1.現場ナレッジの収集と体系化:

現場で働く営業パーソンやビジネスパーソンから直接ナレッジを収集します。

その情報を整理し、一般的なスキル向上のフレームワークに落とし込むことで、一貫性のあるコンテンツが作れます。

2.AIを活用

2.AIの活用:

AIを使って記事のテーマやタイトルの企画を効率化。

コンテンツの要約、自然言語処理を用いたトレンド分析なども可能。

例えば、「ChatGPT」や「Copilot」のようなツールを活用できます。

3.ITサービスの活用

3.PC編集スタジオの構築:

高価な設備がなくても、クラウド型の編集ツール（CanvaやAdobe Expressなど）で視覚的な魅力を高めたコンテンツを作成できます。

CMS（コンテンツ管理システム）として、WordPressやWixのようなプラットフォームを使用するのも一案です。

4.現場の解決力

4.営業パーソンならではの視点:

実務経験を活かし、読者の悩みや課題を解決する具体的なアドバイスを提供。

「実際に役立つ」「現場で試せる」と感じられるコンテンツは高い価値を持ちます。

5.地域性の強み

5.地域性を活かした差別化:

地域ごとの特性やビジネス文化を反映した内容を作成。

特定のエリアでのみ起こる課題にフォーカスすることで、他と差別化できます。

6.成功体験の蓄積

実現可能性

こうしたスタイルで運営するWebマガジンは、現場知識とAIの融合による新しい価値提案となり得ます。

特に実務に直結する内容は、多くの読者が必要としているはずです。

最初は規模を限定して始め、成功例を積み重ねることでさらに大きな展開が可能になります。

Webマガジン、企画力、情報編集力という３つのフレーズで、営業に効果的なビジネスモデルとして体系化してみましょう。

以下は「Webマガジン」「企画力」「情報編集力」を基盤とした、営業に効果的なビジネスモデルの体系化の提案です。

ビジネスモデルのコンセプト

目的: 営業パーソン向けに特化したスキルアップの場を提供し、実務に役立つナレッジを広げることで、成果向上をサポートする。

特定コンセプトの深化プロジェクト

1. Webマガジン: 専門的な情報発信のプラットフォーム

役割: 定期的に営業ノウハウ、トレンド、成功事例を配信。
具体例:
- 営業トークスクリプトや顧客心理解説の記事。
- 成果を上げる営業パーソンのインタビューやケーススタディ。
- 地域ごとの営業課題や特性に対応する特集コンテンツ。
価値: 営業パーソンが日々参考にできる具体的で現場に即した情報を提供。

異業種による創造創造プロジェクト

2. 企画力: 戦略的なテーマ設定と読者ニーズの把握

役割: 読者のニーズを分析し、魅力的で必要性の高いコンテンツを設計。
具体例:
- 読者アンケートやデータ分析を通じて旬のテーマを選定。
- 営業活動を効率化するためのツール紹介や使い方講座。
- 季節ごとの商談成功率向上方法に関する特集。
価値: 読者の課題解決に繋がる、計画的かつ斬新なアイデアを提供。

異業種によるひらめき力開発プロジェクト

3. 情報編集力: 実務に直結するコンテンツの作成

役割: 分かりやすく、かつインパクトのある情報を整理・発信。
具体例:
- ンフォグラフィックでデータを視覚化し、営業戦略を分かりやすく説明。
- 簡潔なチェックリストや営業プロセスのマニュアルを配布。
- 動画コンテンツで営業スキルのトレーニングを提供。
価値: 実践的なアプローチで、読者がすぐに活用できる内容を提供。あ

地域経済をリードする地域ブランド型Webマガジン

企業や専門店によるWebマガジンによる営業戦略を進めます。編集チームのリーダーは特定分野に興味や高い関心を持つコンシェルジュ人材を配置。つまり、情報の検索・発信・共有を担うコンテンツとして、組織内プロ人材の養成という目的も兼ねています。これが、ビジネスパーソン必須の情報編集力に包括する、コンテンツ編集スキルと商材開発スキルの融合という考えに基づいています。この考えに沿って、Googleサイトを使う地域ブランド型Webマガジンによる営業戦略とします。

AIによる評価と解説を紹介します。

お話いただいた営業戦略に関して、非常に興味深い考え方が盛り込まれています。以下のような評価と解説をお伝えします。

評価

専門性とコンシェルジュ人材の活用: 特定分野に深い興味や関心を持つ人材を編集チームのリーダーに配置することで、ターゲット読者に共感できる質の高いコンテンツを提供する可能性があります。これは専門性と熱意を兼ね備えた人材を活用する点で、非常に優れています。
情報編集力と商材開発スキルの融合: 情報編集と商材開発のスキルを統合することで、単なる情報発信だけでなく、販売促進や価値創造に直接つながる戦略となる点が評価できます。これにより、コンテンツが単なる読み物に留まらず、ビジネス成果に結びつく力を持つことが期待できます。
Googleサイトの活用: Googleサイトは簡易的でありながら柔軟性のあるプラットフォームです。その利用によるコスト削減と効率的な情報公開の実現は、小規模でも大きな効果をもたらすでしょう。地域ブランド型Webマガジンの展開において適した選択肢と言えます。