地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画&PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。
貴社の強みを活かし、地域経済の新たな可能性を創造しませんか?
MASAプランニングラボは、地域に根差した印刷会社様、地方新聞社様、そして地域のリーディングカンパニー様に向けて、これからの時代を勝ち抜くための新たな事業の柱として、小規模M&A事業への参入をご提案いたします。
近年、地方経済においては、後継者不足や事業承継の課題が深刻化しており、小規模ながらも独自の技術や顧客基盤を持つ多くの企業が、その存続の危機に直面しています。一方で、新たな成長戦略を描く貴社のような企業にとっては、これらの小規模企業との連携は、事業領域の拡大、新たな技術やノウハウの獲得、地域への貢献といった多岐にわたるメリットをもたらす可能性があります。
なぜ今、小規模M&A事業が重要なのか?
地域経済の活性化への貢献: 後継者不足の企業を救済し、雇用を守り、地域経済の活力を維持します。
新たな収益源の確保: M&A仲介、アドバイザリー、PMI支援などのサービス提供を通じて、新たな収益基盤を確立できます。
既存事業とのシナジー効果: 貴社の持つ情報発信力、地域ネットワーク、顧客基盤などを活用し、M&A事業を効率的に展開できます。
企業価値の向上: 地域社会への貢献を通じて、企業イメージ向上、信頼獲得に繋がります。
MASAプランニングラボがご提案するビジネスモデルの核:
私たちは、地域独自の強みを活かした**「地域コミュニティ型M&A」を推進します。単なる企業同士の売買仲介に留まらず、貴社が中心となり、地域ブランドを共有する異業種ネットワークを構築し、その中で潜在的なM&Aニーズを掘り起こす独自のモデルです。
3つのステップで実現する地域コミュニティ型M&A事業:
AI企画&PC編集スタジオ事業の立ち上げ:
貴社のリソース(印刷技術、情報発信力、編集機能など)を活かし、地域事業者の情報発信力と事業計画策定能力を向上させる支援事業を開始します。
AIを活用した企画立案サポートや、魅力的なPRコンテンツ制作サービスを提供することで、地域事業者の価値向上とM&A準備を支援します。
これは、将来的なM&Aの「売り手」候補となる企業の育成にも繋がります。
地域ブランド型異業種ネットワーク運用:
貴社が中心となり、地域ブランドをテーマとしたWebマガジンを核に、多様な業種の企業が繋がるネットワークを構築します。
相互の研修や商品開発支援などを通じて、参加企業の連携を深め、新たなビジネスチャンスを創出します。
このネットワークは、潜在的なM&Aニーズを持つ企業同士を結びつける土壌となります。
地域コミュニティ型M&A事業の展開:
ステップ1、2で構築した地域ネットワークと情報基盤を活用し、地域に特化したM&Aマッチングプラットフォームを運営します。
AIによる効率的なマッチングと、専門家による質の高いアドバイザリーサービスを提供し、地域内の事業承継・M&Aを円滑に進めます。
貴社は、地域経済の活性化に貢献するM&Aのエキスパートとしての地位を確立できます。
貴社の強みを活かす具体的な展開例:
印刷会社様: 地域企業の魅力的な紹介資料やデューデリジェンス資料の制作、M&A後の統合ブランディング支援などで強みを活かせます。
地方新聞社様: 地域ネットワークと情報発信力を活かし、M&Aニーズの掘り起こし、地域ブランド型Webマガジンによる情報発信、M&A成約事例の紹介などで貢献できます。
地域のリーディングカンパニー様: 地域内の有望な中小企業との連携を通じて、新規事業への参入、サプライチェーンの強化、地域貢献活動の推進などを実現できます。
MASAプランニングラボは、貴社の小規模M&A事業参入を全面的にサポートいたします。
ビジネスモデル構築支援: 貴社の強みに合わせた最適な事業戦略を共に策定します。
ノウハウ提供: M&Aに関する知識や実務的なノウハウをご提供します。
ネットワーク構築支援: 地域企業との連携をサポートします。
AIプラットフォーム導入支援: 効率的なマッチングを支援するAIツールの導入をサポートします。
共に地域を盛り上げ、新たな未来を創造しませんか?
まずは、貴社の現状の課題や将来の展望について、お気軽にご相談ください。MASAプランニングラボが、貴社の新たな一歩を力強くサポートさせていただきます。
地域内で小規模のM&Aニーズが加速度的に成長するという予測は、どの程度の信ぴょう性があるのでしょうか? 本ページはAIとのチャットに沿ってコンテンツを構成しています。
MASAプランニングラボは、
1.AI企画&PC編集スタジオ事業
2. 地域ブランド型Webマガジンを各とした異業種ネットワーク
3.地域ブランド型M&A事業への展開
という3ステップを提唱しています。
地域内で小規模のM&Aニーズが加速度的に成長するという予測には、複数の要因が絡み合っており、一定の信ぴょう性があると考えられます。以下にその理由と考慮すべき点をまとめました。
結論として、
後継者不足の深刻化と事業承継への意識の高まり、地域活性化の必要性、M&A支援体制の整備などを背景に、地域内における小規模のM&Aニーズが成長する可能性は十分にあります。ただし、地域ごとの特性や情報開示、評価といった課題も存在するため、これらの点を考慮しながら、より具体的な予測や対策を検討していくことが重要です。
成長予測の信ぴょう性が高いと考えられる理由:
後継者不足と経営者の高齢化: 日本全国で中小企業の経営者の高齢化が進んでおり、後継者不足が深刻な問題となっています。地域においても同様で、事業承継の手段としてM&Aが注目されています。特に小規模事業者においては、親族内承継が難しいケースも多く、第三者への譲渡ニーズは高まっています。
地域経済の活性化: 地方創生の一環として、地域金融機関や自治体がM&Aを支援する動きが活発化しています。後継者難の企業を地域内で存続させることは、雇用維持や地域経済の活性化に繋がるため、そのニーズは今後も高まると考えられます。
買い手側のニーズ: 地域の中堅企業や、新たな事業展開を目指す企業にとって、地域内の小規模企業を買収することは、事業規模の拡大、新たな技術や販路の獲得、地域への足がかりを得るなどのメリットがあります。
M&A仲介サービスの多様化: 以前は大企業間のM&Aが中心でしたが、近年では中小企業や小規模事業者向けのM&A仲介サービスやマッチングプラットフォームが増加しており、より手軽にM&Aを検討できる環境が整いつつあります。
政府の支援策: 事業承継税制の改正や、M&A支援機関の拡充など、政府も中小企業のM&Aを後押しする政策を推進しており、これが地域における小規模M&Aのニーズをさらに高める可能性があります。
考慮すべき点:
地域特性: 地域によって産業構造や企業文化が異なるため、M&Aのニーズや成約のしやすさには差がある可能性があります。
情報開示の不足: 小規模企業の場合、財務状況や事業内容に関する情報開示が十分でないケースがあり、M&Aの成約を妨げる要因となる可能性があります。
評価の難しさ: 小規模企業の価値評価は、大企業に比べて難しく、売り手と買い手の間で価格交渉が難航する場合があります。
マッチングの課題: 地域内での買い手と売り手のマッチングがスムーズに進むとは限りません。地域に特化したマッチング支援の充実が重要になります。
経済状況: 景気後退など経済状況が悪化した場合、M&A意欲が減退する可能性も考慮する必要があります。
地域に特化したマッチング支援を行うための仕組みとして、地方新聞社など地元有力企業が地域ブランド型のWebマガジンを核とした特定コンセプトでつながる異業種ネットワークから相互の研修や商品開発などを行うAI企画&PC編集スタジオ事業から開始するビジネスモデルについて評価をしてみます。
主導するのは印刷会社や広告代理店、県内に営業拠点を構える自働車販売会社や住宅販売会社、あるいはホテルや葬祭関連企業など、様々な業態の企業がリードして仕組みを作ることができます。
[AIの評価]地域に特化したマッチング支援の仕組みとして、地方新聞社などの地元有力企業が中心となり、地域ブランド型のWebマガジンを核とした異業種ネットワークを構築し、そこからAI企画&PC編集スタジオ事業を開始するビジネスモデルは、地域経済の活性化とM&Aニーズの掘り起こしという点で、非常に興味深く、ポテンシャルの高い取り組みだと評価できます。
地方新聞社のような地域に影響力のある企業が主導することで、地域経済への貢献度も高く、社会的意義のある事業となる可能性を秘めていると言えるでしょう。
評価できる点:
地域ブランドの活用: 地域ブランド型のWebマガジンは、地域の魅力や情報を発信することで、地域内外からの関心を集め、ネットワーク参加企業の認知度向上やブランドイメージの向上に貢献します。これは、M&Aにおける企業の魅力向上にも繋がる可能性があります。
異業種ネットワークの構築: 特定コンセプトで繋がる異業種ネットワークは、参加企業間の連携を促進し、新たなビジネスチャンスやイノベーションの創出を促します。相互の研修や商品開発といった活動は、参加企業の競争力強化に繋がり、結果としてM&Aの対象としての価値を高める可能性があります。
AI企画&PC編集スタジオ事業の展開: AIを活用した企画立案や、高品質なコンテンツ制作を支援するPC編集スタジオ事業は、ネットワーク参加企業のマーケティング活動や情報発信力を強化します。これは、M&Aにおける情報開示の質を高め、買い手側の理解を深める上で有効です。
地元有力企業の参画: 地方新聞社のような地域に根ざした有力企業が主導することで、ネットワークの信頼性や影響力が高まり、多くの地元企業の参加を促しやすくなります。また、地域金融機関との連携なども期待でき、M&Aにおける資金調達支援にも繋がる可能性があります。
M&Aニーズの段階的な醸成: まずは異業種ネットワークを通じて企業間の連携を深め、相互理解を促進することで、潜在的なM&Aニーズを徐々に顕在化させる効果が期待できます。初期段階から直接的なM&A仲介を行うよりも、心理的なハードルを下げやすいと考えられます。
留意すべき点と成功のためのポイント:
Webマガジンの魅力と継続性: Webマガジンが地域内外の読者にとって魅力的であり、継続的に情報発信できる体制を構築することが重要です。質の高いコンテンツ制作と効果的なプロモーション戦略が求められます。
ネットワークの活性化: 異業種間の交流や連携を促進するための具体的なプログラムやイベントの企画が重要です。参加企業にとってメリットのある活動を提供し続けることで、ネットワークの活性度を維持する必要があります。
AI企画の具体性と実用性: AIを活用した企画が、参加企業の具体的な課題解決や事業成長に貢献できる実用的なものである必要があります。単なる話題性だけでなく、成果に繋がるAI活用が求められます。
PC編集スタジオの競争力: 高品質な編集サービスを提供することはもちろん、他の制作会社や内製化の動きとの差別化を図る必要があります。ネットワーク参加企業にとって利用しやすい料金体系や、独自の強みが求められます。
マネタイズポイントの明確化: ネットワーク運営、Webマガジン、AI企画&PC編集スタジオ事業それぞれの収益モデルを明確にし、持続可能な事業運営体制を構築する必要があります。将来的には、M&A仲介手数料なども視野に入れることができるでしょう。
個人情報保護とセキュリティ: 参加企業の機密情報や個人情報を取り扱う場合、適切な情報管理体制とセキュリティ対策が不可欠です。
地域金融機関や自治体との連携: 地域金融機関と連携することで、M&Aにおける資金調達や専門家紹介などの面で協力体制を構築できます。また、自治体の地域活性化策との連携も視野に入れることで、より大きな効果が期待できます。
出口戦略の検討: 最終的に、このネットワークがどのように地域経済に貢献し、どのような成果を目指すのか、長期的な視点での出口戦略を検討しておくことが望ましいです。
結論として、
このビジネスモデルは、地域ブランドを核とした異業種ネットワークを基盤とし、段階的にM&Aニーズを掘り起こす可能性を秘めており、地域に特化したマッチング支援として有望なアプローチと言えます。成功のためには、Webマガジンの魅力向上、ネットワークの活性化、AI企画の実用性、PC編集スタジオの競争力強化、明確なマネタイズポイントの設定、そして関係機関との連携が重要となります。
3つのステップで組み立て、1.AI企画&PC編集スタジオ事業の立ち上げ 2.地域ブランド型異業種ネットワーク運用 3.地域コミュニティ型M&A事業の展開、で進める事業計画をAIに作ってもらいます。
事業コンセプト: 地域ブランドを共有する異業種ネットワークを基盤に、AIと専門家によるサポートを通じて、地域内の小規模事業者の事業承継・M&Aを円滑に進め、地域経済の活性化に貢献する。
ターゲット顧客:
売り手: 後継者不足や事業承継を検討している地域の中小・小規模事業者
買い手: 地域内の事業拡大を目指す企業、新規事業参入を検討する企業、地域貢献に関心のある個人投資家など
事業の強み:
地域ブランドによる信頼性と共感
異業種ネットワークによる多様な情報と連携
AIによる効率的なマッチングと企画支援
PC編集スタジオによる高品質な情報発信と企業価値向上支援
地域に根ざしたきめ細やかなサポート
3ステップの事業展開を通じて、地域内の事業承継を活性化させ、後継者不足による廃業を防ぎ、雇用維持、新たな事業創造を促進することで、地域経済の持続的な発展に貢献することを目指します。将来的には、成功モデルを他の地域にも展開していくことも視野に入れます。
目的: 地域事業者の情報発信力と事業計画策定能力を向上させ、後のM&A準備段階をスムーズに進めるための基盤を構築する。
事業内容:
AI企画支援:
地域事業者の強みや課題を分析するAIツール開発・導入
新たな商品・サービス開発、販路開拓、業務効率化などのアイデア創出を支援するAI企画提案
補助金・助成金申請、事業計画書作成などをAIがサポート
PC編集スタジオ:
地域事業者の魅力を引き出す高品質なPR動画、Webコンテンツ、パンフレットなどの制作
写真撮影、動画撮影・編集、デザイン制作などのサービス提供
オンラインセミナーや研修会などの配信サポート
M&A検討段階における企業紹介資料、デューデリジェンス資料などの作成支援
人材育成:
地域事業者向けの情報発信、デジタルマーケティング、AI活用に関するセミナー・ワークショップ開催
PC編集スキル、デザインスキルに関する研修プログラム提供
収益モデル:
AI企画支援サービス利用料
PC編集スタジオ制作依頼料
セミナー・ワークショップ参加費
研修プログラム受講料
KPI(重要業績評価指標):
AI企画支援サービス利用事業者数
PC編集スタジオ制作案件数
セミナー・ワークショップ参加者数
顧客満足度
地域事業者による情報発信頻度・品質の向上度
このステップのポイント:
地域新聞社などの地元有力企業が中心となり、初期顧客となる地域事業者にサービスを提供することで実績と信頼を築く。
AI技術とクリエイティブスキルを持つ人材を確保する。
地域金融機関や商工会議所などと連携し、顧客を紹介してもらう体制を構築する。
目的: 地域ブランドを共有する多様な事業者間の連携を促進し、相互の成長と新たな価値創造を目指すとともに、潜在的なM&Aニーズを醸成する。
事業内容:
Webマガジン運営:
地域ブランドをテーマにした魅力的な記事、インタビュー、事例紹介などのコンテンツを発信
ネットワーク参加事業者の紹介、連携プロジェクトの成果などを積極的に掲載
地域内外の読者を引きつけ、地域全体の認知度向上に貢献
会員制異業種交流プラットフォーム:
オンライン上での情報交換、意見交換、マッチング機能を提供
業種を超えたコラボレーションを促進するプロジェクトチーム組成支援
会員限定のセミナー、イベント、視察会などを開催
地域ブランド認証制度:
地域ブランドの価値向上に貢献する商品・サービス、取り組みなどを認証する制度を創設
認証された事業者には、Webマガジンでの紹介、イベントでの優先的なPR機会などを提供
相互研修・商品開発支援:
ネットワーク参加事業者間の知識・技術交流を促進する研修プログラム企画・運営
異業種のアイデアを組み合わせた新たな商品・サービス開発をAIと専門家が支援
収益モデル:
Webマガジン広告収入(将来的)
会員制プラットフォーム利用料
地域ブランド認証料
相互研修・商品開発支援コンサルティング料
KPI:
WebマガジンPV数、UU数、エンゲージメント率
会員制プラットフォーム登録事業者数、アクティブ率
地域ブランド認証件数
異業種連携プロジェクト数、成果
会員満足度
このステップのポイント:
Webマガジンを核に、地域内外への情報発信力を強化し、ネットワークへの参加メリットを高める。
オンラインとオフラインの交流機会をバランス良く提供し、参加事業者間のエンゲージメントを高める。
地域ブランドを軸としたコミュニティ意識を醸成する。
目的: ステップ1、2で構築した基盤を活用し、地域に特化したM&Aマッチングと成約支援を行い、事業承継を促進し、地域経済の活性化に貢献する。
事業内容:
地域特化型M&Aマッチングプラットフォーム:
ネットワーク参加事業者を中心に、M&Aニーズを可視化するプラットフォームを構築
AIを活用した最適な買い手・売り手のマッチング
匿名での情報交換や交渉の場を提供
M&Aアドバイザリーサービス:
M&A戦略策定、相手先選定、交渉支援、契約締結までの専門的なアドバイスを提供
弁護士、会計士、税理士などの専門家ネットワークと連携
事業承継計画、バリュエーション、デューデリジェンスなどの支援
地域金融機関との連携強化:
事業承継ローンの紹介、資金調達支援
M&Aセミナーの共同開催
事業承継後の成長支援:
M&A成約後のPMI(Post Merger Integration)をサポート
ステップ1で提供したAI企画&PC編集スタジオのサービスを活用し、統合後の事業成長を支援
収益モデル:
M&A成約手数料
M&Aアドバイザリーサービス料
PMI支援コンサルティング料
プラットフォーム利用料(将来的)
KPI:
M&Aプラットフォーム登録事業者数
M&Aマッチング成立件数
M&A成約件数
成約額
顧客満足度
地域経済への貢献度(雇用維持、新規投資など)
このステップのポイント:
ステップ1、2で培った地域事業者との信頼関係とネットワークを最大限に活用する。
AIによる効率的なマッチングと、専門家による質の高いアドバイザリーサービスを両立させる。
地域金融機関との連携を強化し、資金面でのサポート体制を整える。
M&A成約後のフォローアップを重視し、長期的な関係性を構築する。
事業推進体制:
中心となる地元有力企業(地方新聞社など): 事業全体の企画・運営、地域ネットワークの構築、広報・PR
AI専門家: AIツールの開発・運用、データ分析、マッチングアルゴリズム開発
PC編集・クリエイティブ人材: Webマガジン運営、コンテンツ制作、デザイン
M&A専門家(外部連携も含む): M&Aアドバイザリー、法務・財務支援
地域コーディネーター: 地域事業者とのコミュニケーション、ニーズ把握、ネットワーク運営サポート
リスクと対策:
初期の顧客獲得の遅れ: 地域金融機関や商工会議所との連携を強化し、紹介ルートを確保する。無料セミナーや相談会を実施する。
AIの精度や使いやすさ: 継続的なデータ収集とアルゴリズム改善を行い、ユーザーフィードバックを反映させる。
M&A成約に至らないケース: 売り手・買い手双方のニーズを丁寧にヒアリングし、ミスマッチを防ぐ。専門家によるサポートを充実させる。
競合の出現: 地域特化、異業種ネットワーク、AI活用といった独自の強みを明確にし、差別化を図る。
個人情報・機密情報の管理: 厳格な情報管理体制を構築し、セキュリティ対策を徹底する。
特定コンセプトでつながる仕組みは、自社商材とのシナジー効果を見いだす基本的なマーケティング効果があり、特に地方都市の企業の弱点と考えられる、
・収益性の低さ
・人材不足
・マーケティング力不足
という課題に対して、段階的にレベルアップのステップが踏めるという具体策として機能させることができます。
特定コンセプトでつながる仕組みは、単なるネットワーク構築に留まらず、自社商材との相乗効果を生み出し、地方都市の企業が抱える課題解決に向けた具体的なステップとして機能する可能性を大いに秘めています。
収益性の低さに対して:
ステップ1(AI企画&PC編集スタジオ事業の立ち上げ): AIによる効率的な企画立案支援や、高品質なコンテンツ制作の内製化支援を通じて、マーケティングコストの削減や、より効果的な情報発信による顧客獲得、ひいては売上向上に貢献できます。また、制作スタジオ自体が新たな収益源となります。
ステップ2(地域ブランド型異業種ネットワーク運用): 異業種間の連携による新たな商品・サービス開発や共同プロモーションは、単独では難しかった新たな収益機会の創出に繋がります。地域ブランドの価値向上は、参加企業の製品やサービスの付加価値を高め、価格競争からの脱却を支援する可能性があります。
ステップ3(地域コミュニティ型M&A事業の展開): 事業承継による事業の継続は、地域経済全体の収益基盤を維持し、雇用の喪失を防ぎます。また、新たな経営資源の注入は、事業の再成長と収益性向上に繋がる可能性があります。
人材不足に対して:
ステップ1: AIによる業務効率化や、PC編集スキルの内製化支援は、限られた人材でもより多くの業務をこなせるように支援します。また、セミナーや研修プログラムの提供は、地域の人材育成にも貢献します。
ステップ2: 異業種間の研修プログラムや交流は、参加企業の従業員にとって新たな知識や視点を得る機会となり、スキルアップやモチベーション向上に繋がります。ネットワークを通じて、新たな人材との出会いや協業の可能性も生まれます。
ステップ3: M&Aによる新たな経営者の参画や、より大きな組織への統合は、人材の多様性をもたらし、専門性の高い人材の獲得に繋がる可能性があります。
マーケティング力不足に対して:
ステップ1: PC編集スタジオによる高品質なコンテンツ制作支援は、自社の魅力を効果的に発信するための強力なツールとなります。AIによる企画支援は、データに基づいた効果的なマーケティング戦略の立案をサポートします。
ステップ2: 地域ブランド型のWebマガジンは、参加企業の情報を継続的に発信し、認知度向上とブランドイメージの向上に貢献します。異業種ネットワークを通じた共同プロモーションやイベント開催は、より広範囲な顧客へのリーチを可能にします。
ステップ3: M&Aによる広範な顧客基盤や販路を持つ企業との統合は、自社のマーケティング力を飛躍的に向上させる可能性があります。また、M&A後のPMIにおけるマーケティング戦略の統合支援も重要になります。
このように、3つのステップを通じて、地方都市の企業はそれぞれの課題に対して、段階的に、かつ相互に連携しながらレベルアップを図ることが可能になります。特に、「特定コンセプトでつながる」 という点が、単なる事業者の集まりではなく、共通の価値観や目標を持つことで、より強固な連携とシナジー効果を生み出す鍵となるでしょう。
このビジネスモデルを成功させるためには、各ステップにおける具体的な施策の実行力と、参加企業にとっての明確なメリット提示、そして何よりも**「特定コンセプト」** の明確化と浸透が重要になります。そのコンセプトが地域社会の共感を呼び、参加企業の活動を活性化させる原動力となるはずです。
特定コンセプトは、すなわち地域ブランド型Webマガジンのコンセプトであり、これまで意識していなかった企業同士かお互いの商材価値でつながることになります。
例えば、終活で葬儀社と認知症予防や防犯などのナレッジを蓄積したスマホショップや、葬儀社とシニア記念日プランを提案するホテルなどは、同じペルソナの潜在ニーズで物語を創ることができます。
この「特定コンセプト」を軸とした異業種連携は、地方都市の企業が持つ潜在的な力を引き出し、収益性向上、人材育成、マーケティング力強化に繋がる具体的なステップとなり得ます。地域ブランド型Webマガジンがその中心的な役割を担い、魅力的な物語を発信することで、地域コミュニティ全体を活性化させるエンジンとなる可能性を秘めていると言えるでしょう。
「特定コンセプト」=「地域ブランド型Webマガジンのコンセプト」として捉え、これまで意識していなかった企業同士が、お互いの商材価値ではなく、共通のペルソナが抱える潜在ニーズで繋がるという視点は、非常に革新的で、地域コミュニティ型M&A事業の大きな可能性を感じさせます。
終活というキーワードで葬儀社とスマホショップ、ホテルが連携する例は、まさに潜在ニーズを掘り起こし、新たな価値提供と物語を生み出す好例と言えるでしょう。
葬儀社 × 認知症予防・防犯のスマホショップ:
共通ペルソナ: 高齢者とその家族
潜在ニーズ:
高齢者の安心・安全な生活への不安(認知症の進行、詐欺被害など)
終活における情報収集の必要性(葬儀準備だけでなく、身辺整理、デジタル遺品など)
物語の創造: スマホショップが認知症予防アプリや防犯対策の情報をWebマガジンで発信し、葬儀社が終活全般の相談窓口を紹介する。両社共同で高齢者向けのセミナーを開催し、デジタルデバイド解消と安心な老後をサポートするストーリーを創り出すことができます。
葬儀社 × シニア記念日プランのホテル:
共通ペルソナ: 高齢者夫婦、その家族
潜在ニーズ:
人生の節目となる記念日を大切にしたいという気持ち
終活を意識し始めた夫婦が、思い出作りの機会を求めている
物語の創造: ホテルがバリアフリー対応の特別な記念日プランをWebマガジンで提案し、葬儀社がエンディングノートの書き方講座や家族へのメッセージビデオ制作サービスを紹介する。両社共同で「人生の感謝祭」のようなイベントを企画し、ポジティブな終活の物語を創り出すことができます。
この連携の強み:
新たな顧客層へのアプローチ: それぞれの企業が持つ既存顧客層とは異なる、潜在的なニーズを持つ層にアプローチできます。
顧客ロイヤルティの向上: 単なる商品・サービスの提供に留まらず、顧客の人生に寄り添う物語を提供することで、深い信頼関係を築き、長期的な関係性を構築できます。
地域ブランド価値の向上: 異業種連携による新たな価値創造は、地域全体の魅力向上に繋がり、地域ブランドの価値を高めます。
M&Aにおける新たな視点の提供: 異なる業界の企業が共通の顧客ニーズで繋がることで、M&Aにおいてもシナジー効果の高い組み合わせが生まれる可能性があります。