地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画&PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。
AI企画&PC編集 ビジネスモデルの構造 基本(言語化・体系化・物語化)
1. AI企画:Webマガジン(共通・共感・共有) 情報戦略の設計 提案
2. ファシリテーション:プロジェクト(組織運営 計画の具現化 運営
3. プロデュース:ネットワーク(つながりの深化と進化) 事業化 結果
AI企画&PC編集 ビジネスモデルの構造
基本要素(言語化・体系化・物語化)
言語化: 概念や目的を明確な言葉で表現。
体系化: 具体的なプロセスやステップを構造化。
物語化: 共感を生むストーリーを構築し、訴求力を向上。
以下の構成は、視覚的に整理されているだけでなく、各セクションの目的や要点が明確になるよう調整されています。
1. AI企画(情報の体系的処理と構成)
内容: Webマガジンの設計・提案。
ポイント:
共通: 共通の価値や目標を強調。
共感: 読者やユーザーに共感を生む内容を提供。
共有: 情報を効率的に共有する仕組みを構築。
目的: 情報戦略の設計と提案を通じ、価値のあるコンテンツを提供。
2. ファシリテーション(プロジェクト)
内容: プロジェクト運営と計画の具現化。
ポイント:
組織運営: 効果的なプロジェクト管理手法の導入。
計画の具現化: 明確なロードマップを策定し、実行を推進。
運営: 円滑なコミュニケーションとプロセス管理。
目的: プロジェクトの成功に向けた効率的な運営と実現。
3. プロデュース(価値の深化と進化)
内容: ネットワークの深化・進化。
ポイント:
つながりの深化: 信頼関係を構築し、持続的なパートナーシップを促進。
進化: 新たな技術やアプローチを取り入れ、価値を向上。
事業化: 成果を具体的な事業へとつなげる。
目的: 持続可能な成長と結果を生み出すネットワークの構築。
Webマガジンを使ったAI企画とPC編集プロジェクト5つのステップ
〇プロンプト
1.ブランディング→ターゲティング→シェアリングの構造と重ねて
・言語化・体系化・物語化を論理的に理解する
2.ペルソナの設定と商品及び商品構成の準備
・物語との整合性を整え仮説として共有する
3目標設定につながる時系列のロジカルな構成図をもとに
・個々のプロンプト体験を誘導する
・AI企画を1人~チームでWebマガジン上に構成する
〇アナリティクス
4.Webマガジンとして公開するための修正や加筆を行う
・検索キーワードとクエリに沿った構成で反応を待つ
5.公開後アナリティクスデータによる検証を行い全体設計と重ねる
・短期的な結果と時系列の組み立ての完成度を上げる
以下に、整理した「チームで行うAI企画とPC編集による事業化実践モデル」の構造を提示します。このプロジェクトのステップを明確にし、それぞれの要素を簡潔にまとめました。
チームで行うAI企画とPC編集による事業化実践モデル
Webマガジンを活用したプロジェクトの5ステップ
〇プロンプト
1. ブランディング → ターゲティング → シェアリング
目標: 3つの段階を連結し、プロジェクト全体の基盤を構築。
手法: 言語化・体系化・物語化を論理的に理解し、それをプロジェクト全体に反映。
2. ペルソナの設定と商品・構成の準備
ペルソナ作成: 明確なターゲット像を描き、仮説的な物語と一致させる。
準備内容: 商品やサービスを構成する要素を整備し、チーム内で仮説を共有。
3. 目標設定に基づくロジカルな構成図の作成
時系列で整理: プロジェクトの進行や成果を視覚的に整理するロジカルな構成図を作成。
プロンプト誘導: チームメンバーやユーザーの個々の体験を目的に沿って誘導。
実施: AI企画を一人またはチームでWebマガジン形式に展開。
〇アナリティクス
4. 公開準備と構成の最適化
修正と加筆: Webマガジンを検索エンジンに対応させるための最適化。
ポイント: 検索キーワードやクエリを活用し、ターゲット読者からの反応を待つ。
5. 公開後のデータ検証と全体設計の統合
アナリティクス分析: 公開後のデータを検証し、トラフィックやユーザー行動を評価。
改善策: 短期的成果と時系列の組み立てを基に、プロジェクトの完成度を向上。
この流れをベースに、実際のプロジェクトに柔軟に適用することが可能です。
営業企画の流れを体系化する際には、ステップごとに具体的な要素を整理し、全体を俯瞰できるようにすることが重要です。以下に、AI企画&PC編集を含めた営業企画の流れの体系化例を示します。
営業企画の流れ(例)
1. 準備段階
市場調査・分析: 対象となる市場、競合、顧客ニーズのデータ収集と分析。
目標設定: 長期・短期目標をSMART基準(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)で設定。
戦略設計: ブランド・メッセージと情報戦略を含めた設計(例: Webマガジンコンテンツの方向性決定)。
ツールの選択: 利用するAIプラットフォーム、PC編集ソフト、マーケティングツールの選定。
2. コンセプト立案
ストーリー構築: 言語化・体系化・物語化をベースに、共通点や共感を生むストーリーを作成。
アイディア共有: チームメンバー間で提案内容を共有し、フィードバックを得る。
3. 実施フェーズ
プロジェクト管理: AI企画で提案された内容を具体化し、スケジュールを管理。
実行: ファシリテーションを活用し、組織運営や計画実現のプロセスを進行。
ネットワーク構築: 関係者やパートナーとのつながりを深化させ、進化を促進。
4. 効果測定と改善
結果分析: 計画と結果を比較し、データに基づいて評価(例: Webマガジンの読者層、反応率分析)。
改善策提案: 分析結果に基づき次の営業企画に向けた改善提案。
知識共有: 得られた知見をチーム全体で共有し、ノウハウとして蓄積。
以上のプロセスを基に、より具体的な事業内容やターゲットに合わせて細部をカスタマイズすることも可能です。
AI企画&PC編集事業を起点に3つのアプローチで事業を開発
1.自社プロジェクト
・自社商品収益化
・自社事業開発
・自社人材開発
2.地域ブランド化プロジェクト
・異業種参加ネットワーク事業
・異業種でのAI企画&PC編集コミュニティ
・異業種での商品 事業開発
3単独新規事業開発
・AI企画&PC編集事業
・人材と組織力を背景とした事業開発
それぞれがしっかりとした方向性を持っていて、目的達成に向けた道筋が明確です。以下のような視点で深掘りや実行計画のブラッシュアップもできるかもしれません:
1. 自社プロジェクト
o 自社商品収益化については、既存顧客へのリテンション施策や、新規市場開拓の可能性を探るのも良いかもしれません。どのようなチャネルで展開するのかも戦略に影響しそうですね。
o 人材開発においては、AI企画とPC編集の専門性を高めるための研修プログラムやキャリアアップの明確なビジョンを共有することで、チームのモチベーションを向上させられるかもしれません。
2. 地域ブランド化プロジェクト
o 異業種間での協力をどのように促進するかがキーになります。共通の目標を設定し、それを達成するための定期的なミーティングやイベントを企画するのも良さそうです。
o 地域の強みや特色を取り入れた商品開発やブランディングを進めることで、独自性を打ち出すことが可能です。
3. 単独新規事業開発
o AI企画&PC編集事業において、どのような顧客ニーズに応えるのかを明確にすることで、効果的なマーケティングが可能になるでしょう。
o 人材や組織力を活用した新規事業では、チームメンバーの多様性を活かしたアイデア出しや、競争優位性の確立に注力することが大切です。