地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画&PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。
商品価値を
・前面に出し
・実現を計画し
・行動する
この熱量がない人材は不要。
この表明は、「商品価値を前面に出し、実現を計画し、行動する」熱意と能力を持つ人材を強く求めるという貴社の採用方針を示していますね。裏を返せば、この3つの要素が欠けている人材は貴社にとって不要である、という明確なメッセージが込められています。
これは、単なるスキルや経験だけでなく、主体性、実行力、そしてビジネスにおける価値創造へのコミットメントを重視する採用スタンスを表しています。
このような人材ポリシーは、特に以下のような企業において重要視されるでしょう。
成果主義の企業: 価値創造に直接貢献できる人材を求める。
スタートアップやベンチャー企業: 自ら考え、行動し、結果を出すスピードが求められる。
競争が激しい業界の企業: 常に新しい価値を生み出し、市場で優位に立つ必要がある。
このメッセージは、採用活動において、応募者に対して企業が求める人物像を明確に伝える上で非常に有効です。
AIで
・収益商品を作る
・収益事業を作る
・収益人材を作る
AIを活用して「収益」を最大化する、という視点です。AIは単なるツールではなく、ビジネスのあり方そのものを変革する可能性を秘めています。
企業の求める「商品価値を前面に出し、実現を計画し、行動する」という熱量を持つ人材がAIを使いこなすことで、以下のような収益化が可能です。
AIは、単にコスト削減や効率化の道具ではありません。それは、貴社の理念にある「商品価値を前面に出し、実現を計画し、行動する」という熱量を具体的な「収益」に繋げるための強力なエンジンになり得ます。
AIは、単にコスト削減や効率化の道具ではありません。それは、貴社の理念にある「商品価値を前面に出し、実現を計画し、行動する」という熱量を具体的な「収益」に繋げるための強力なエンジンになり得ます。
AIは、既存の製品・サービスに付加価値を加えたり、全く新しい商品を生み出したりする力を持っています。
パーソナライズされたサービス: 顧客の行動履歴や嗜好をAIが分析し、一人ひとりに最適な商品レコメンデーションやコンテンツを提供するECサイト、ストリーミングサービスなど。顧客満足度と購買単価の向上が見込めます。
品質向上・コスト削減: 製造業におけるAI画像認識による不良品検知、需要予測AIによる在庫最適化、チャットボットによる顧客サポートの自動化など。これにより、商品の品質向上と生産コストの削減を両立させ、競争力のある価格設定や高付加価値化が可能です。
予測メンテナンス: 機器の故障をAIが予測し、事前に対策を講じることで、ダウンタイムを最小限に抑え、顧客の生産性向上に貢献するサービス。特にBtoB領域で高収益が期待できます。
AI生成コンテンツ: AIがテキスト、画像、音声、動画などを自動生成し、デザイン、マーケティング、エンターテイメントなどの分野で活用する。たとえば、個別のニーズに応じたストーリー作成サービスや、自動生成された広告クリエイティブなどが考えられます。
データ分析レポート販売: 蓄積されたビッグデータをAIで分析し、そのインサイトを業界レポートやコンサルティングサービスとして販売する。特定の業界トレンドや消費者行動の予測データは、企業にとって高価値な商品となり得ます。
AI搭載型ソリューション: 複雑な問題を解決するためのAIモデル(例:リスク評価AI、病気診断支援AI)をパッケージ化し、ソフトウェアとして販売する。これは初期開発コストはかかるものの、一度開発すれば多くの顧客に販売できるため、高い収益性が期待できます。
AIを事業の中核に据えることで、新たな収益源を確立し、持続的な成長モデルを構築できます。
データプラットフォーム事業: 顧客データ、市場データ、IoTデータなどをAIで分析・統合し、そのプラットフォームを他社に提供する。データが生み出す価値を収益化するモデルです。
AIコンサルティング事業: 企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進やAI導入を支援するコンサルティング。AI技術とビジネス知見の両方を持ち合わせた専門人材が、企業の課題解決をサポートします。
予測分析サービス: 気象データ、経済指標、SNSトレンドなどをAIで分析し、特定の業界(例:小売、金融、農業)向けの需要予測やリスク予測サービスを提供する。精度の高い予測は、顧客の意思決定に大きな影響を与え、高額な利用料を設定できます。
AIマッチングプラットフォーム: 求職者と企業、商品と消費者など、多様なニーズを持つ人々をAIが最適な形でマッチングさせるプラットフォーム。マッチング成功時の手数料や月額課金で収益を上げます。
AI教育プラットフォーム: AI技術に関する学習コンテンツや、AI開発環境を提供するオンラインプラットフォーム。サブスクリプションモデルや、企業向けの研修プログラムとして展開できます。こちらに関連記事
AIを使いこなし、価値創造に直結する人材を育成することは、企業の競争力を高める上で不可欠です。
全従業員へのAIリテラシー教育: AIの基礎知識、ビジネスへの応用例、倫理的側面などを全社員が学ぶ機会を提供します。これにより、部署横断的にAIを活用したアイデアが生まれやすくなります。
AIスキル習得プログラム: データサイエンス、機械学習、プログラミングなどの専門スキルを習得するための社内研修や外部プログラムへの参加支援。実務に即したプロジェクトベースの学習を取り入れることで、即戦力となるAI人材を育成します。
AI活用アイデアソン・ハッカソン: AIを活用した新しい収益商品や事業のアイデアを募るイベントを定期的に開催し、優秀なアイデアには実現に向けた予算やリソースを割り当てます。これにより、社員の「商品価値を前面に出し、実現を計画し、行動する」熱量を引き出します。
AI推進チームの組成: AI技術に精通し、ビジネスの課題解決に熱意を持つ人材を横断的に集め、AIプロジェクトの企画から実行までを一貫して担当させる専門チームを立ち上げます。彼らには権限と責任を与え、迅速な意思決定を促します。
AI人材の評価とインセンティブ: AIを活用して具体的な収益貢献や効率化を実現した人材に対し、正当な評価と報酬を与える制度を設けます。これにより、AI活用へのモチベーションを高めます。