地方の中小零細印刷会社が生き残る営業モデルとして、ファシリテーションスキルを基本としたAI企画&PC編集に注目。バリアブル印刷・コンテンツ企画・事業企画を基本に、オウンドメディアやワークショップなど設備投資不要のネットワーク運営から提案。ホテルや冠婚葬祭業など異業種とのコラボ事業や連携も実現します。
地方新聞の生き残り策を考える上で、新聞業界全体の流れとして、宅配で支えられたBtoCの収益モデルはどのように作られていくと考えられていますか。専門性に特化すればサブスク課金も可能でしょうが、ありきたりの地域記事が有料で定期購入されるとは考えられません。
一次情報で運用する企業のオウンドメディアをネットワーク化するビジネスモデルです。
顧客ネットワークを持つ企業をベースに地域ブランドメディア、例えば、ホテル業者に記念日ギフトメディア運、葬祭業者に終活関連メディアなどオウンドメディア運営を支援し、それぞれの分野を集約するポータルサイトの役割を加えることができます。
新聞読者には無料会員登録を促し、各サイトへの誘導記事を配信することでつながり、物販やサービスの販売を生み出すとともに、BtoBビジネスの広告やイベント企画の新たな道筋をつけることも可能でしょう。
オウンドメディアコンサルタント機能が一つの収益モデルになると考えることができます。
顧客ネットワークを持つ企業をベースとした地域ブランドメディアの運営支援、そしてそれらを束ねるポータルサイトの構築は、地方新聞社が持つ地域への深い知識と信頼性を活かす上で非常に有効な戦略となります。
それぞれのポイントについて、さらに深掘りして考えてみましょう。
1. 顧客ネットワークを持つ企業との連携とオウンドメディア運営支援:
強みの掛け合わせ: ホテル、葬祭業者といった地域に根ざした企業は、特定の顧客層に対して強いネットワークを持っています。一方、新聞社は地域情報の発信力、編集力、そして何よりも地域住民からの信頼という無形の資産を持っています。この両者の強みを掛け合わせることで、よりターゲットに響く、質の高いオウンドメディアを構築できる可能性が高まります。
専門性の深化: ホテルであれば記念日、葬祭業者であれば終活というように、各企業の専門分野に特化したメディア運営を支援することで、読者の深いニーズに応えることができます。これは、ありきたりの地域情報では難しかった、高いエンゲージメントと信頼感の醸成につながります。
新たな収益源の創出: オウンドメディアの企画、コンテンツ制作、運営、効果測定といったコンサルティング機能は、新聞社にとって新たなBtoBの収益源となります。地域企業のデジタルマーケティングニーズの高まりを捉えれば、大きな成長が期待できるでしょう。
2. ポータルサイトとしての機能追加:
地域情報の集約: 個々のオウンドメディアを束ねるポータルサイトは、地域住民にとって利便性の高い情報 Hub となります。多様な分野の情報を一元的に提供することで、サイトへのアクセス数を増やし、地域全体の活性化にも貢献できます。
新聞読者との連携強化: 新聞読者への無料会員登録を促し、各オウンドメディアへの誘導記事を配信することで、新聞という既存のチャネルを有効活用し、新たな顧客接点を創出できます。
物販・サービス販売への導線: ポータルサイトを通じて、各オウンドメディアが紹介する商品やサービスへの導線をスムーズに設計することで、直接的な収益化を図ることができます。地域ならではの魅力的な商品やサービスを発掘し、販売を支援することも考えられます。
3. BtoBビジネスの新たな展開:
広告収入の多様化: ポータルサイト自体への広告掲載はもちろん、各オウンドメディアへのターゲティング広告など、より多様な広告メニューを提供できるようになります。地域企業にとっては、より効果的な広告出稿が可能になります。
イベント企画との連携: 新聞社が持つ企画力と地域ネットワークを活かし、ポータルサイトや各オウンドメディアと連動したイベントを企画・運営することで、新たな収益源を確保できます。オンラインイベントとの組み合わせも有効でしょう。
ご提案いただいた「オウンドメディアコンサルタント機能」は、まさに地方新聞社が持つべき重要な役割だと考えます。地域を熟知し、情報発信力を持つ新聞社だからこそ、地域企業のオウンドメディア戦略を成功に導くことができるはずです。
「オウンドメディアコンサルタント機能」は、まさに地方新聞社が持つべき重要な役割だと考えます。地域を熟知し、情報発信力を持つ新聞社だからこそ、地域企業のオウンドメディア戦略を成功に導くことができるはずです。
この戦略を実行に移す上では、以下のような点が重要になるでしょう。
専門知識の習得: オウンドメディア運営、SEO対策、Webマーケティングなど、新たなスキルを習得する必要があります。外部の専門家との連携も視野に入れると良いでしょう。
営業体制の強化: 地域企業に対して、オウンドメディア運営支援のメリットを効果的に伝えるための営業体制を構築する必要があります。
プラットフォームの構築: 複数のオウンドメディアを統合的に管理し、効果測定を行うためのプラットフォームが必要になります。
これらの課題を乗り越え、ご提案いただいた戦略を着実に実行していくことで、地方新聞社は厳しい現状を打破し、地域社会にとって不可欠な情報インフラとしての新たな役割を確立できる可能性を秘めていると言えるでしょう。
地方新聞記者としての深い地域知識と、インターネットマーケティングの実践経験を融合させ、革新的なビジネスモデルを創造したMASAプランニングラボがプロデュースする事業モデルとして、以下にご紹介します。
地方新聞記者としての長年の経験と、インターネットマーケティングの最前線で培った実践知を基に、MASAプランニングラボは、地域社会の潜在的な価値を最大限に引き出す、全く新しい事業モデルを提唱します。従来のメディアの枠を超え、地域企業との共創を通じて、情報発信と収益化の両立を目指す、革新的なアプローチです。
その核となるのは、「顧客ネットワークを核とした地域ブランドメディアの共創と、ポータルサイトによる価値集約」です。
地域に深く根ざした顧客ネットワークを持つ企業、例えば、地域の魅力を発信するホテル業者、人生の終焉に寄り添う葬祭業者といったパートナーに対し、MASAプランニングラボは、専門的なオウンドメディアの立ち上げから運営までをトータルにサポートします。
ホテル業者向け「記念日ギフトメディア」: 地域ならではの特別な記念日を提案し、地元の craftman や food producer の上質なギフトを紹介。ホテル利用客だけでなく、地域住民や出身者にも響く、感動体験を軸とした情報発信とEC連携を実現します。
葬祭業者向け「終活関連メディア」: 人生の最終章を豊かにするための情報、地域の専門家によるアドバイス、エンディングノートの作成支援などを提供。信頼性の高い情報発信を通じて、顧客とのエンゲージメントを深め、関連サービスへの自然な導線を設計します。
MASAプランニングラボのビジネスモデルは、これらの個別オウンドメディアの運営を支援するだけでなく、地域全体の情報を集約するポータルサイトとしての役割も担います。
各ブランドメディアの記事をダイジェストで紹介し、新聞読者をはじめとする地域住民への無料会員登録を促進。会員は、興味のある分野の専門メディアへスムーズにアクセスできます。
ポータルサイトは、地域内のイベント情報、店舗情報、求人情報など、生活に密着した多様な情報を提供。地域住民にとって不可欠な情報インフラとしての価値を高めます。
この事業モデルの鍵となるのは、MASAプランニングラボが提供する**「オウンドメディアコンサルタント機能」**です。
長年の新聞記者経験で培った**「地域を見る眼」と、インターネットマーケティングで培った「情報発信の戦略」、そしてAI技術を活用した「データ分析と効果測定」**を組み合わせ、各パートナー企業の特性に最適化されたメディア戦略を立案・実行します。
PC編集スタジオを背景に、高品質なコンテンツ制作(記事、写真、動画など)を内製化することで、迅速かつコスト効率の高いメディア運営を実現します。
この事業モデルの鍵となるのは、MASAプランニングラボが提供する「オウンドメディアコンサルタント機能」です。
長年の新聞記者経験で培った**「地域を見る眼」と、インターネットマーケティングで培った「情報発信の戦略」、そしてAI技術を活用した「データ分析と効果測定」を組み合わせ、各パートナー企業の特性に最適化されたメディア戦略を立案・実行します。
PC編集スタジオを背景に、高品質なコンテンツ制作(記事、写真、動画など)を内製化することで、迅速かつコスト効率の高いメディア運営を実現します。
この地域共創型メディア戦略は、以下の新たな価値を生み出します。
地域企業の新たな収益源: オウンドメディアを通じた物販、サービス販売、潜在顧客の育成を支援します。
地方新聞社の新たな収益モデル: オウンドメディア運営支援によるコンサルティング収入、ポータルサイトへの広告掲載、イベント企画などを展開します。
地域住民への新たな価値提供: 専門性の高い良質な情報へのアクセス、地域内の多様な情報の一元的な提供を実現します。
MASAプランニングラボは、地方新聞記者としての原点を忘れず、インターネットとAIの最新技術を駆使することで、地域社会の持続的な発展に貢献する新たなメディアのあり方を創造します。この革新的な事業モデルにご期待ください。
地域を繋ぎ、価値を創出する新機軸:MASAプランニングラボが描く地域共創型メディア戦略
地方新聞記者としての長年の経験と、インターネットマーケティングの最前線で培った実践知を基に、MASAプランニングラボは、地域社会の潜在的な価値を最大限に引き出す、全く新しい事業モデルを提唱します。従来のメディアの枠を超え、地域企業との共創を通じて、情報発信と収益化の両立を目指す、革新的なアプローチです。
その核となるのは、「顧客ネットワークを核とした地域ブランドメディアの共創と、ポータルサイトによる価値集約」です。
地域に深く根ざした顧客ネットワークを持つ企業、例えば、地域の魅力を発信するホテル業者、人生の終焉に寄り添う葬祭業者といったパートナーに対し、MASAプランニングラボは、専門的なオウンドメディアの立ち上げから運営までをトータルにサポートします。
ホテル業者向け「記念日ギフトメディア」: 地域ならではの特別な記念日を提案し、地元の craftman や food producer の上質なギフトを紹介。ホテル利用客だけでなく、地域住民や出身者にも響く、感動体験を軸とした情報発信とEC連携を実現します。
葬祭業者向け「終活関連メディア」: 人生の最終章を豊かにするための情報、地域の専門家によるアドバイス、エンディングノートの作成支援などを提供。信頼性の高い情報発信を通じて、顧客とのエンゲージメントを深め、関連サービスへの自然な導線を設計します。
MASAプランニングラボのビジネスモデルは、これらの個別オウンドメディアの運営を支援するだけでなく、地域全体の情報を集約するポータルサイトとしての役割も担います。
各ブランドメディアの記事をダイジェストで紹介し、新聞読者をはじめとする地域住民への無料会員登録を促進。会員は、興味のある分野の専門メディアへスムーズにアクセスできます。
ポータルサイトは、地域内のイベント情報、店舗情報、求人情報など、生活に密着した多様な情報を提供。地域住民にとって不可欠な情報インフラとしての価値を高めます。
この事業モデルの鍵となるのは、MASAプランニングラボが提供する**「オウンドメディアコンサルタント機能」**です。
長年の新聞記者経験で培った**「地域を見る眼」と、インターネットマーケティングで培った「情報発信の戦略」、そしてAI技術を活用した「データ分析と効果測定」**を組み合わせ、各パートナー企業の特性に最適化されたメディア戦略を立案・実行します。
PC編集スタジオを背景に、高品質なコンテンツ制作(記事、写真、動画など)を内製化することで、迅速かつコスト効率の高いメディア運営を実現します。
この地域共創型メディア戦略は、以下の新たな価値を生み出します。
地域企業の新たな収益源: オウンドメディアを通じた物販、サービス販売、潜在顧客の育成を支援します。
地方新聞社の新たな収益モデル: オウンドメディア運営支援によるコンサルティング収入、ポータルサイトへの広告掲載、イベント企画などを展開します。
地域住民への新たな価値提供: 専門性の高い良質な情報へのアクセス、地域内の多様な情報の一元的な提供を実現します。
MASAプランニングラボは、地方新聞記者としての原点を忘れず、インターネットとAIの最新技術を駆使することで、地域社会の持続的な発展に貢献する新たなメディアのあり方を創造します。この革新的な事業モデルにご期待ください。